Niesprawne agregaty i pompy, łodzie bez wioseł i silników. Elbląg oberwał za przygotowanie antypowodziowe

2016-08-31 06:55:05(ost. akt: 2016-08-30 18:26:13)

Autor zdjęcia: materiały NIK

74 procent urządzeń, takich jak agregaty i pompy było niesprawnych, a wyposażenie wszystkich łodzi było niekompletne – brakowało m.in. silników, wioseł, czy dulek. Taki jest bilans kontroli przeprowadzonej przez Najwyższą Izbę Kontroli realizacji w Elblągu programu ochrony przeciwpowodziowej.

Obszar objęty Programem Żuławskim
Obrazek w tresci


Program „Kompleksowe zabezpieczenie przeciwpowodziowe Żuław – do roku 2030 (z uwzględnieniem etapu 2015)” zwany „Programem Żuławskim – 2030” został uruchomiony w 2009 roku. I od początku poddawany był obserwacji Najwyższej Izby Kontroli. We wtorek (30 sierpnia) izba opublikowała raport z wykonania zadań I etapu.

NIK dobrze ocenił ogólne wykonanie pierwszego etapu Programu Żuławskiego. "W wyniku działań prowadzonych w latach 2009-2015 na Żuławach przez administrację rządową i samorządową, w tym realizacji strategicznego Programu „Kompleksowego zabezpieczenia przeciwpowodziowego Żuław - do roku 2030”, zwiększyła się skuteczność osłony przeciwpowodziowej w Delcie Wisły" - można przeczytać w raporcie.
Przebudowa ujścia Wisły do Zatoki Gdańskiej, modernizacja wałów przeciwpowodziowych, m.in. Wisły i jeziora Druzno, ponadto przebudowa stacji pomp odwadniających obszary depresyjne i przydepresyjne i przebudowa Kanału Raduni oraz koryt rzek: Motławy, Wąskiej i Dzierzgoń - realizacja tych inwestycji najbardziej wpłynęła na pozytywną ocenę I etapu projektu.
Wysoko oceniona została także realizacja Systemu Monitoringu Ryzyka Powodziowego, tzw. SMoRP, stworzonego przez Regionalny Zarząd Gospodarki Wodnej.

Niestety, najistotniejsze ustalone przez NIK nieprawidłowości dotyczyły m.in. zaopatrzenia wojewódzkiego magazynu przeciwpowodziowego, prowadzonego przez Zarząd Melioracji w Elblągu. Część sprzętu w magazynie nie była utrzymywana w gotowości do natychmiastowego użycia w sytuacji wystąpienia powodzi lub podtopienia. Dla przykładu, 74 proc. urządzeń takich jak agregaty i pompy było niesprawnych, a wyposażenie wszystkich łodzi było niekompletne (brakowało m.in. silników, wioseł, czy dulek). Do dnia zakończenia kontroli elbląski zarząd nie dysponował również opracowanymi procedurami dotyczącymi zasad korzystania z wyposażenia magazynu.

"Składane przez kierownika magazynu w latach 2012, 2014 i 2015 zapotrzebowania na niezbędne doposażenie magazynu 147, nie zostały przez Zarząd Melioracji w Elblągu zrealizowane, co wynikało – według wyjaśnień Zastępcy Dyrektora ds. Eksploatacja i Konserwacji – z braku środków finansowych" - czytamy w dokumencie.

Przykładowy niekompletny sprzęt (z raportu):
• łodzie CRESCENT o wymiarach około 540cmx210cm (2szt.) – z jednym kompletem wioseł bez dwóch kompletów dulek 148;
• łódź wiosłowa SIENNA 45 LR 5 W o wymiarach około 515 cm x 210 cm (1 szt.) – bez kompletu dulek i wioseł;
• łódź CAMEO o wymiarach około 390 cm x 155 cm (1 szt.) – bez wioseł i silnika;
• łódź wiosłowa WODNIK o wymiarach około 415 cm x 135 cm (1 szt.) – z wiosłami bez dulek;
• łodzie desantowe KD o wymiarach około 540 cm x 180 cm (2 szt.) – bez wioseł i silników, obrośnięte mchem i trawą;
• łódź POLLUKS typ Kormoran (1 szt.) z wyposażeniem (żagle 2 szt., koło ratunkowe, bosak, kotwica, silnik) o wymiarach około 530 cm x 200 cm – z niesprawnym silnikiem;
• 134 szt. latarek – bez 536 sztuk baterii;
• 4 sztuki butli gazowych – bez gazu propan-butan.

NIK zauważyła jednak, że zarządy melioracji napotykały trudności i problemy w realizacji zadań związanych z zabezpieczeniem przeciwpowodziowym Żuław w szczególności związane z zapewnieniem dostatecznego finansowania zadań ochrony przeciwpowodziowej oraz działalność dziko żyjących zwierząt - bobrów (negatywnie oceniono stan wałów w miejscach zazwyczaj zniszczonych przez te zwierzęta).

Do tematu wrócimy na łamach Dziennika Elbląskiego

Źródło: Dziennik Elbląski

Komentarze (3) pokaż wszystkie komentarze w serwisie

Komentarze dostępne tylko dla zalogowanych użytkowników. Zaloguj się.

Zacznij od: najciekawszych najstarszych najnowszych

Zaloguj się lub wejdź przez FB

  1. on #2057019 | 109.241.*.* 1 wrz 2016 10:48

    ...jest w Ratuszu taki Departament Zarządzania Kryzysowego, panie Prezydencie Wróblewski wziąć za dupę pana dyrektora departamentu a nie zwalać na Zarząd Melioracji.

    Ocena komentarza: warty uwagi (1) odpowiedz na ten komentarz

  2. Marcus #2056386 | 83.25.*.* 31 sie 2016 09:33

    Dajcie za pensje miesieczną to pod opiekę jednej osobie a nie darmozjadom.Zobaczycie efekty odnowione łodzie serwisowane silniki dulki z gniazdami na swoim miejscu,kapoki etc.Zapłaccie prywatnej osobie pare groszy i bedzie dobrze.Wtedy róbcie sobie kontrole tydzień w tydzień.

    Ocena komentarza: warty uwagi (5) odpowiedz na ten komentarz

  3. Polak #2056369 | 188.146.*.* 31 sie 2016 09:02

    Aż się prosi o komentarz pedały karać urzedasow dyscyplinarnie zwolnić!!!!

    Ocena komentarza: warty uwagi (6) odpowiedz na ten komentarz