Aquapark - wizja, która raz 
się zbliża, a raz oddala

Wizja parku wodnego w Elblągu to się przybliża, to oddala. I tak już od ponad 10 lat. Ostatnio znowu ożyły nadzieje na wzbogacenie oferty turystyczno-rekreacyjnej miasta o tego typu atrakcje. I to w czasie, gdy żaden aquapark w kraju nie zarabia nawet na swoje utrzymanie.

Jeszcze do ubiegłego roku elbląscy samorządowcy mieli nadzieję, że na zaproszenie do partnerstwa publiczno-prywatnego odpowie inwestor, który zobowiąże się do sfinansowania budowy parku wodnego i - po zakończeniu inwestycji - do łożenia na utrzymanie nowo powstałego kompleksu basenów. Chętnych jednak nie było. Wtedy władze Elbląga uznały, że receptą na zaoferowanie mieszkańcom i turystom atrakcji wodnych może być spółka miejska. Pod koniec ubiegłego roku radni zgodzili się na jej utworzenie.

— Jej głównym zadaniem jest budowa parku wodnego oraz rewitalizacja krytej pływalni przy ul. Robotniczej i nieczynnego już basenu przy ul. Moniuszki — informuje Grzegorz Nowaczyk, prezydent Elbląga, który właśnie powołał na stanowisko prezesa spółki Aquapark Urszulę Kocięcką.
Prezydent nie ukrywa, że spółka została powołana między innymi dlatego, że będzie się ona mogła ubiegać o zwrot podatku VAT. Gdyby inwestycję prowadziło bezpośrednio miasto, byłoby to niemożliwe.

Czytaj także: Urszula Kocięcka została prezesem spółki Aquapark Elbląg

— Przede wszystkim jednak powołanie spółki miejskiej wzmacnia wiarygodność inwestycji wśród analityków bankowych — podkreśla prezydent. 
Warto przypomnieć, że trzech inwestorów, zainteresowanych ewentualnym wybudowaniem w Elblągu parku wodnego, ostatecznie nie zdeklarowało się do tej pory m.in. z powodu problemów z uzyskaniem finansowania ze strony banków. Powstanie spółki miejskiej może im ułatwić starania o pieniądze.

— Z tymi trzema inwestorami nadal będziemy prowadzili negocjacje, oczywiście nie zamykając sobie drogi do rozmów z innymi potencjalnymi partnerami — podkreślił Grzegorz Nowaczyk.
Prezydent przypomina, że przyjęte od początku założenie, iż aquapark nie będzie budowany za pieniądze miejskie, jest wciąż aktualne. Pieniądze z unii na te cele skończyły się w 2009 r., a kwoty od 50 do 150 mln zł, kasa samorządowa na pewno nigdy na park wodny nie będzie miała.

— Teraz jesteśmy na etapie tworzenia koncepcji, która będzie atrakcyjna zarówno dla inwestora prywatnego, jak i dla miasta — mówi prezydent. 
— Mniej więcej za kwartał zaprosimy potencjalnych inwestorów do kolejnej tury rozmów — zapowiada Adam Witek, wiceprezydent Elbląga.

Inwestorzy współpracujący z Elblągiem chcieliby mieć gwarancję, że w ciągu 12 lat odzyskają pieniądze włożone w budowę aquaparku. Jednym z ich pomysłów jest przekazanie w zarządzanie nowo powstałej spółce istniejącego basenu krytego przy ul. Robotniczej. Niewykluczone, że tak się stanie.

— Oczywiście uchwała w sprawie przekazania związanego z tym majątku spółce będzie rozpatrywana na sesji Rady Miejskiej — podkreśla Adam Witek. 
Kto będzie zarządzał przyszłym aquaparkiem, pływalnią krytą i kompleksowo odnowionym basenem odkrytym? Możliwości są dwie: przyszłym operatorem może być firma prywatna albo spółka miejska. To drugie rozwiązanie wymagałoby oczywiście większego zaangażowania, również finansowego, miasta.
Grażyna Gosk